(Nota del redattore: questo articolo, estratto e tradotto da Ulinkmedia.)
Nel suo ultimo rapporto, "L'Internet of Things: catturare opportunità di accelerazione", McKinsey ha aggiornato la sua comprensione del mercato e ha riconosciuto che, nonostante la rapida crescita negli ultimi anni, il mercato non è riuscito a soddisfare le previsioni di crescita del 2015. Al giorno d'oggi, l'applicazione dell'Internet of Things in Enterprises deve affrontare sfide di gestione, costi, talenti, sicurezza della rete e altri fattori.
Il rapporto di McKinsey è attento a definire l'Internet of Things come una rete di sensori e attuatori collegati ai sistemi di elaborazione in grado di monitorare o gestire la salute e la salute di oggetti e macchine connesse. I sensori connessi possono anche monitorare il mondo naturale, il comportamento umano e animale.
In questa definizione, McKinsey esclude un'ampia categoria di sistemi in cui tutti i sensori sono principalmente destinati a ricevere input umani (come smartphone e PC).
Allora, cosa ci aspetta per l'Internet of Things? McKinsey ritiene che la traiettoria dello sviluppo dell'IoT, così come l'ambiente interno ed esterno, sia cambiata radicalmente dal 2015, quindi analizza in dettaglio i fattori di coda e vento contraria e fornisce raccomandazioni sullo sviluppo.
Ci sono tre venti principali che stanno guidando un'accelerazione sostanziale nel mercato dell'IoT:
- Percezione del valore: i clienti che hanno realizzato progetti IoT vedono sempre più il valore dell'applicazione, il che è un miglioramento sostanziale rispetto allo studio del 2015 di McKinsey.
- Progresso tecnologico: a causa dell'evoluzione tecnologica, la tecnologia non è più un collo di bottiglia per l'implementazione su larga scala dei sistemi IoT. Calcolo più veloce, costi di archiviazione più bassi, miglioramento della durata della batteria, progressi nell'apprendimento automatico ... stanno guidando l'Internet of Things.
- Effetti di rete: da 4G a 5G, il numero di dispositivi connessi è esploso e la velocità, la capacità e la latenza di vari protocolli di rete sono aumentati.
Ci sono cinque fattori contrapposta, che sono le sfide e i problemi che lo sviluppo dell'Internet of Things in genere deve affrontare.
- Percezione della gestione: le aziende generalmente considerano l'Internet delle cose come una tecnologia piuttosto che un cambiamento nel loro modello di business. Pertanto, se un progetto IoT è guidato dal dipartimento IT, è difficile generare i cambiamenti necessari nel comportamento, nel processo, nella gestione e nelle operazioni.
- Interoperabilità: l'Internet of Things non è ovunque, sempre, ha ancora molta strada da fare, ma ci sono molti ecosistemi "fumatori" nel mercato IoT in questo momento.
- Costi di installazione: la maggior parte degli utenti e consumatori aziendali considera l'installazione di soluzioni IoT come uno dei maggiori problemi di costo. Ciò è correlato al vento contrario precedente, l'interoperabilità, che aumenta la difficoltà dell'installazione.
- Sicurezza informatica: sempre più governi, imprese e utenti prestano attenzione alla sicurezza dell'Internet of Things e ai nodi di Internet of Things in tutto il mondo offrono maggiori opportunità agli hacker.
- Privacy dei dati: con il rafforzamento delle leggi sulla protezione dei dati in vari paesi, la privacy è diventata una delle principali preoccupazioni per molte imprese e consumatori.
Di fronte ai venti contrari e ai venti di coda, McKinsey offre sette passaggi per lo spiegamento su larga scala di progetti IoT di successo:
- Definire la catena decisionale e i decisori dei progetti di Internet of Things. Al momento, molte imprese non hanno chiari decisori per i progetti IoT e il potere decisionale è sparso in varie funzioni e dipartimenti aziendali. I decisori chiari sono fondamentali per il successo dei progetti IoT.
- Pensa alla scala dall'inizio. Molte volte, le aziende sono attratte da alcune nuove tecnologie e si concentrano sul pilota, che finisce nel "Purgatorio pilota" del pilota continuo.
- Avere il coraggio di piegarsi nel gioco. Senza un proiettile d'argento - cioè nessuna singola tecnologia o approccio che può essere dirompente - distribuire e applicare più soluzioni IoT contemporaneamente rende più facile costringere le aziende a trasformare i loro modelli di business e flussi di lavoro per acquisire più valore.
- Investire in talento tecnico. La chiave per risolvere la carenza di talenti tecnici per l'Internet of Things non sono i candidati, ma i reclutatori che parlano un linguaggio tecnico e hanno competenze commerciali tecniche. Mentre ingegneri di dati e scienziati capi sono fondamentali, il progresso delle capacità organizzative dipende dal continuo miglioramento dell'alfabetizzazione dei dati su tutta la linea.
- Riprogettare modelli e processi di business core. L'implementazione dei progetti di Internet of Things non è solo per i dipartimenti IT. La tecnologia da sola non può sbloccare il potenziale e creare valore dell'Internet of Things. Solo ridisegnamento del modello operativo e il processo di attività possono avere un effetto.
- Promuovere l'interoperabilità. L'attuale panorama IoT, dominato da ecosistemi frammentati, dedicati e guidati dalla vlocaggio, limita la capacità dell'IoT di ridimensionare e integrare, ostacola lo spiegamento dell'IoT e aumenta i costi. Gli utenti aziendali possono utilizzare l'interoperabilità come criterio di approvvigionamento per promuovere l'interconnessione di sistemi e piattaforme IoT in una certa misura. L'attuale panorama IoT, dominato da ecosistemi frammentati, dedicati e guidati dalla vlocaggio, limita la capacità dell'IoT di ridimensionare e integrare, ostacola lo spiegamento dell'IoT e aumenta i costi. Gli utenti aziendali possono utilizzare l'interoperabilità come criterio di approvvigionamento per promuovere l'interconnessione di sistemi e piattaforme IoT in una certa misura.
- Modellare in modo proattivo l'ambiente aziendale. Le imprese dovrebbero sforzarsi di costruire la propria ecologia dell'IoT. Ad esempio, dovremmo dare priorità alla sicurezza della rete dal primo giorno, selezionare fornitori affidabili e costruire un framework di gestione dei rischi per la sicurezza della rete da due aspetti delle soluzioni tecniche e del governo societario per garantire la sicurezza di Internet of Things end-to-end.
Nel complesso, McKinsey crede che l'Internet of Things, pur diventando più lentamente del previsto, creerà comunque un significativo valore economico e sociale. I fattori che rallentano e ostacolano lo sviluppo dell'Internet of Things non sono la tecnologia stessa o la mancanza di fiducia, ma problemi operativi ed ecologici. Se il prossimo passo dello sviluppo dell'IoT può essere spinto in avanti come previsto dipende da come le imprese IoT e gli utenti affrontano questi fattori avversi.
Tempo post: novembre-22-2021