(Nota dell'editore: questo articolo è tratto e tradotto da ulinkmedia.)
Nel suo ultimo rapporto, "L'Internet delle cose: cogliere le opportunità in rapida evoluzione", McKinsey ha aggiornato la sua analisi del mercato, riconoscendo che, nonostante la rapida crescita degli ultimi anni, il mercato non è riuscito a raggiungere le previsioni di crescita del 2015. Oggi, l'applicazione dell'Internet delle cose nelle aziende si trova ad affrontare sfide legate alla gestione, ai costi, alla disponibilità di talenti, alla sicurezza della rete e ad altri fattori.
Il rapporto di McKinsey definisce con precisione l'Internet delle cose come una rete di sensori e attuatori connessi a sistemi informatici in grado di monitorare o gestire lo stato di salute e funzionamento di oggetti e macchine connessi. I sensori connessi possono anche monitorare l'ambiente naturale e il comportamento umano e animale.
In questa definizione, McKinsey esclude un'ampia categoria di sistemi in cui tutti i sensori sono destinati principalmente a ricevere input umani (come smartphone e PC).
Qual è dunque il futuro dell'Internet delle cose? McKinsey ritiene che la traiettoria di sviluppo dell'IoT, così come il contesto interno ed esterno, sia cambiata radicalmente dal 2015, pertanto analizza in dettaglio i fattori favorevoli e sfavorevoli e fornisce raccomandazioni per lo sviluppo.
Tre sono i principali fattori che stanno determinando una sostanziale accelerazione nel mercato dell'IoT:
- Percezione del valore: i clienti che hanno realizzato progetti IoT riconoscono sempre più il valore delle applicazioni, il che rappresenta un miglioramento sostanziale rispetto allo studio di McKinsey del 2015.
- Progresso tecnologico: grazie all'evoluzione tecnologica, la tecnologia non rappresenta più un collo di bottiglia per la diffusione su larga scala dei sistemi IoT. Maggiore velocità di elaborazione, costi di archiviazione inferiori, maggiore durata della batteria, progressi nell'apprendimento automatico... sono i fattori che guidano l'Internet delle cose.
- Effetti di rete: dal 4G al 5G, il numero di dispositivi connessi è esploso e, di conseguenza, sono aumentate la velocità, la capacità e la latenza dei vari protocolli di rete.
Esistono cinque fattori avversi, ovvero le sfide e i problemi che lo sviluppo dell'Internet delle cose in generale deve affrontare.
- Percezione del management: Le aziende generalmente considerano l'Internet delle cose (IoT) come una tecnologia piuttosto che come un cambiamento nel loro modello di business. Pertanto, se un progetto IoT è guidato dal reparto IT, quest'ultimo fatica a generare i necessari cambiamenti a livello di comportamento, processi, gestione e operazioni.
- Interoperabilità: l'Internet delle cose non è ovunque e in ogni momento, ha ancora molta strada da fare, ma al momento esistono molti ecosistemi "a camino" nel mercato dell'IoT.
- Costi di installazione: la maggior parte degli utenti aziendali e dei consumatori considera l'installazione delle soluzioni IoT come una delle maggiori voci di costo. Ciò è legato al precedente ostacolo, ovvero l'interoperabilità, che aumenta la complessità dell'installazione.
- Sicurezza informatica: sempre più governi, imprese e utenti prestano attenzione alla sicurezza dell'Internet delle cose, e i nodi dell'Internet delle cose in tutto il mondo offrono maggiori opportunità agli hacker.
- Protezione dei dati: con il rafforzamento delle leggi sulla protezione dei dati in diversi paesi, la privacy è diventata una delle principali preoccupazioni per molte aziende e consumatori.
Di fronte a ostacoli e condizioni favorevoli, McKinsey propone sette passaggi per una distribuzione su larga scala di successo dei progetti IoT:
- Definire la catena decisionale e i responsabili delle decisioni nei progetti Internet of Things (IoT). Attualmente, molte aziende non hanno figure decisionali ben definite per i progetti IoT, e il potere decisionale è disperso tra diverse funzioni e dipartimenti aziendali. Una chiara definizione dei responsabili delle decisioni è fondamentale per il successo dei progetti IoT.
- Pensate alla scalabilità fin dall'inizio. Molte volte, le aziende sono attratte da una nuova tecnologia e si concentrano sul progetto pilota, che finisce nel "purgatorio dei progetti pilota" di una sperimentazione continua.
- Abbi il coraggio di entrare in gioco. Senza una soluzione miracolosa, ovvero senza una singola tecnologia o un singolo approccio in grado di rivoluzionare il mercato, l'implementazione e l'applicazione simultanea di diverse soluzioni IoT facilita la trasformazione dei modelli di business e dei flussi di lavoro delle aziende, al fine di generare maggiore valore.
- Investite nei talenti tecnici. La chiave per risolvere la carenza di talenti tecnici per l'Internet delle cose non risiede nei candidati, ma nei recruiter che parlano il linguaggio tecnico e possiedono competenze tecniche in ambito aziendale. Sebbene gli ingegneri dei dati e i responsabili scientifici siano fondamentali, il progresso delle capacità organizzative dipende dal miglioramento continuo dell'alfabetizzazione dei dati a tutti i livelli.
- Riprogettare i modelli e i processi aziendali fondamentali. L'implementazione di progetti Internet of Things non è compito esclusivo dei reparti IT. La tecnologia da sola non può sbloccare il potenziale e creare valore dell'Internet of Things. Solo riprogettando il modello operativo e i processi aziendali la trasformazione digitale può avere un impatto significativo.
- Promuovere l'interoperabilità. L'attuale panorama dell'IoT, dominato da ecosistemi frammentati, dedicati e basati sulla virtualizzazione, limita la capacità dell'IoT di scalare e integrarsi, ostacola la sua implementazione e ne aumenta i costi. Gli utenti aziendali possono utilizzare l'interoperabilità come criterio di acquisto per promuovere, in una certa misura, l'interconnessione di sistemi e piattaforme IoT. Promuovere l'interoperabilità. L'attuale panorama dell'IoT, dominato da ecosistemi frammentati, dedicati e basati sulla virtualizzazione, limita la capacità dell'IoT di scalare e integrarsi, ostacola la sua implementazione e ne aumenta i costi. Gli utenti aziendali possono utilizzare l'interoperabilità come criterio di acquisto per promuovere, in una certa misura, l'interconnessione di sistemi e piattaforme IoT.
- Modellare in modo proattivo l'ambiente aziendale. Le imprese dovrebbero impegnarsi a costruire il proprio ecosistema IoT. Ad esempio, dovremmo dare priorità alla sicurezza di rete fin dal primo giorno, selezionare fornitori affidabili e costruire un framework di gestione del rischio per la sicurezza di rete che consideri sia le soluzioni tecniche sia la governance aziendale, per garantire la sicurezza end-to-end dell'Internet delle cose.
Nel complesso, McKinsey ritiene che l'Internet delle cose, pur crescendo più lentamente del previsto, genererà comunque un significativo valore economico e sociale. I fattori che rallentano e ostacolano lo sviluppo dell'Internet delle cose non sono la tecnologia in sé o la mancanza di fiducia, bensì problemi operativi ed ecologici. La possibilità di portare avanti la prossima fase di sviluppo dell'IoT come previsto dipende da come le imprese e gli utenti del settore affronteranno questi fattori avversi.
Data di pubblicazione: 22 novembre 2021